Tăng gia sản xuất – Bảo đảm hậu cần

Mô hình nuôi gà đẻ trứng của Trung đoàn 5, Sư đoàn 5

Hiện nay, Sư đoàn tổ chức tăng gia sản xuất tập trung tại các đơn vị từ cấp trung đoàn, tiểu đoàn đến đại đội. Tổng diện tích đất sản xuất toàn Sư đoàn đạt trên 50 ha, trong đó có khoảng 30 ha trồng rau xanh, gần 10 ha trồng cây ăn quả, phần còn lại dành cho chăn nuôi tập trung. Mỗi trung đoàn có từ 10 - 15 ha đất sản xuất. Khu vực tăng gia của các đơn vị được quy hoạch khoa học, bố trí hợp lý, thuận lợi chăm sóc, thu hoạch, bảo đảm vệ sinh môi trường, tạo nên không gian lao động sản xuất hiệu quả, bền vững.

Thượng tá Trần Đức Thế - Chủ nhiệm Hậu cần kỹ thuật Sư đoàn cho biết: “Chủng loại cây trồng, vật nuôi tại Sư đoàn khá đa dạng, phù hợp điều kiện thổ nhưỡng và khí hậu địa phương. Trong trồng trọt, đơn vị chú trọng các loại rau ngắn ngày như cải xanh, mồng tơi, rau muống, bí, mướp… giúp bảo đảm nguồn rau tươi mỗi ngày. Trong chăn nuôi, mỗi đơn vị duy trì đàn gia cầm từ 200 - 300 con, đàn heo thịt từ 80 - 120 con, cùng nhiều ao cá với diện tích trung bình từ 300 - 500m² mỗi đơn vị. Mô hình VAC (vườn - ao - chuồng) được triển khai đồng bộ, tận dụng tốt phụ phẩm, giảm chi phí, nâng cao năng suất, bảo đảm vệ sinh môi trường”.

Cán bộ, chiến sĩ Sư đoàn 5 tăng gia sản xuất rau xanh cải thiện đời sống cho bộ đội

Nhiều mô hình đã mang lại hiệu quả nổi bật. Trong đó có thể kể đến mô hình tăng gia sản xuất tại Trung đoàn 271 với hơn 7 ha đất trồng rau, mỗi ngày cung cấp đủ rau xanh cho toàn trung đoàn, có khả năng dự trữ vào thời điểm giáp vụ; Tiểu đoàn 7 triển khai mô hình nuôi heo thịt tập trung với hơn 200 con/lứa, áp dụng kỹ thuật chuồng kín, xử lý chất thải sinh học, tăng năng suất và giảm ô nhiễm; Trung đoàn 4 tận dụng diện tích đất trũng để thực hiện mô hình ao cá kết hợp trồng cây ăn quả, nuôi các loại cá như rô phi, cá trê lai kết hợp trồng chuối, đu đủ, mang lại hiệu quả kinh tế kép. Nhờ các mô hình này, tỷ lệ tự túc rau xanh của Sư đoàn đạt trên 95%, thịt cá đạt trên 85%, góp phần nâng cao chất lượng bữa ăn và đời sống bộ đội.

Đoàn cán bộ Quân đội Hoàng Gia Campuchia tham quan mô hình hậu cần tại Sư đoàn

Bên cạnh lợi ích trực tiếp về kinh tế, mô hình tăng gia sản xuất còn mang lại nhiều giá trị thiết thực trong xây dựng nền nếp chính quy, rèn luyện ý thức lao động và tinh thần trách nhiệm của bộ đội. Quá trình tăng gia đã giúp cán bộ, chiến sĩ có thêm kỹ năng, biết quý trọng thành quả lao động, rèn luyện tính cần cù, chịu khó, sáng tạo trong mọi điều kiện. Đây cũng là môi trường để phát huy tinh thần đoàn kết nội bộ, gắn bó tình đồng chí, đồng đội khi cùng nhau lao động, sản xuất, chăm sóc vườn rau, chuồng trại, ao cá. Đặc biệt, mô hình tăng gia còn tạo cảnh quan môi trường doanh trại “xanh, sạch, đẹp”, xây dựng cảnh quan đơn vị chính quy, mẫu mực.

Thiếu tướng Huỳnh Tấn Hùng - Phó Chủ nhiệm Tổng cục Hậu cần - Kỹ thuật (thứ 3 từ phải qua) và đoàn công tác kiểm tra công tác hậu cần tại Sư đoàn

Trong bối cảnh hiện nay, khi yêu cầu nhiệm vụ xây dựng Quân đội Nhân dân cách mạng, chính quy, tinh nhuệ, từng bước hiện đại ngày càng cao, công tác hậu cần càng giữ vai trò quan trọng. Việc duy trì và phát huy hiệu quả mô hình tăng gia sản xuất chính là giải pháp chủ động, thiết thực, bền vững để bảo đảm tốt đời sống vật chất, tinh thần cho bộ đội, giảm gánh nặng ngân sách, đồng thời xây dựng đơn vị vững mạnh toàn diện. Sư đoàn 5 tiếp tục đẩy mạnh đầu tư, ứng dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất, nhân rộng các mô hình hiệu quả, phát huy vai trò nòng cốt của lực lượng hậu cần, phấn đấu hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ được giao./.

Phương Thảo – Lê Thuận