Công nhân, lao động giỏi, sáng tạo

Anh Nguyễn Ngọc Hà - Giám đốc sản xuất Xưởng may LA1, Công ty TNHH May Thêu Thuận Phương (huyện Cần Đước), luôn sâu sát với công nhân, lao động

Sáng kiến nhỏ, hiệu quả lớn

Là Giám đốc sản xuất Xưởng may LA1, Công ty (Cty) TNHH May Thêu Thuận Phương (huyện Cần Đước), anh Nguyễn Ngọc Hà (SN 1977, quê tỉnh Thanh Hóa) khá đam mê và đầy nhiệt huyết với nghề. Sinh ra trong gia đình có truyền thống làm nghề may mặc, anh Hà "bén duyên" với nghề từ sớm. Sau khi rời quân ngũ, anh chọn lập nghiệp tại Long An và bắt đầu công việc tại xưởng may với vị trí là một CN. “Lúc đó, tôi chỉ nghĩ làm gì thì làm hết mình. Phải học từ thực tế, đặt ra mục tiêu rồi cố gắng mỗi ngày. Câu nói “hôm nay hơn hôm qua nhưng không bằng ngày mai” trở thành kim chỉ nam nhắc tôi làm việc mỗi ngày” - anh Hà chia sẻ.

Hơn 24 năm gắn bó với ngành may mặc, từ một người lính xuất ngũ, anh Hà từng bước vươn lên từ vị trí CN kỹ thuật đến quản lý. Anh không ngừng học hỏi, trau dồi kỹ năng, nắm bắt xu hướng cải tiến và các mô hình sản xuất hiện đại. Đặc biệt, anh là một tấm gương điển hình về tinh thần tiên phong sáng tạo trong quy trình sản xuất.

Một trong những sáng kiến tiêu biểu được anh Hà và nhóm kỹ thuật triển khai thành công là Cải tiến quy trình công đoạn kết hợp 3 trong 1, thực hiện đồng thời thao tác đo, cắt và lấy dấu chi tiết thun lưng quần trên một máy. Trước khi cải tiến, các công đoạn này được làm thủ công riêng biệt: Đo bằng tay, cắt kéo, may nối và dùng phấn lấy dấu chia điểm khiến thời gian thao tác kéo dài và dễ sai sót. Sau cải tiến, toàn bộ quy trình được tích hợp vào một hệ thống cơ học có tính tự động hóa cao, sử dụng máy may vắt 3 chỉ có dao xén kết hợp với cảm biến và tay pen thủy lực lấy dấu chính xác ngay khi may xong.

Anh Hà cho biết: “Sáng kiến này giúp rút ngắn thời gian thao tác còn khoảng 3 giây/sản phẩm, theo tính toán sẽ tiết kiệm chi phí nhân công tới 720 triệu đồng mỗi năm; đồng thời, giảm áp lực công việc và sai số cho người LĐ. Nhiều người nghĩ cải tiến là điều lớn lao nhưng đôi khi chỉ cần để ý kỹ một thao tác nhỏ là có thể tạo ra bước ngoặt năng suất”.

Điều anh Hà tâm đắc nhất không chỉ là con số tiết kiệm tài chính mà chính là góp phần nâng cao sức khỏe, thu nhập và tinh thần cho đội ngũ CN. Với anh, cải tiến không phải là nhiệm vụ của riêng ban lãnh đạo mà là nhiệm vụ chung của cả tập thể Cty; đồng thời, cần sự lắng nghe, quan sát kỹ lưỡng trong từng công đoạn và ghi nhận những ý tưởng, góp ý của mỗi CNLĐ

Vừa qua, anh Hà vinh dự được Chủ tịch UBND tỉnh tặng Bằng khen vì đã có thành tích tiêu biểu trong phong trào thi đua “LĐ giỏi, LĐ sáng tạo” năm 2024. Khi được tuyên dương, anh Hà khiêm tốn cho biết đó là niềm vinh dự lớn, không chỉ cho bản thân mà còn cả tập thể Xưởng may LA1. “Tôi tự hào là Bộ đội Cụ Hồ, đảng viên Đảng Cộng sản Việt Nam. Vì vậy, khó khăn với tôi là cơ hội để vượt qua và trưởng thành” - anh Hà nói.

Tư duy đổi mới trong công Tác nhân Sự

Mới đây, chị Trần Thị Tường Vân (SN 1999) - nhân viên nhân sự Cty TNHH Maker Sixty Four (huyện Đức Hòa, tỉnh Long An), được Chủ tịch Liên đoàn LĐ tỉnh tặng Bằng khen vì đã có thành tích tiêu biểu trong phong trào thi đua “LĐ giỏi, LĐ sáng tạo” năm 2024. Hơn cả thành tích, điều chị Vân tự hào nhất chính là sẵn sàng nói “Yes” với những thử thách, bởi theo chị, đó là cách tốt nhất để trưởng thành và truyền cảm hứng cho người khác.

Chị Trần Thị Tường Vân (bìa phải, nhân viên nhân sự Công ty TNHH Maker Sixty Four (huyện Đức Hòa)) nhận bằng khen của Chủ tịch Liên đoàn Lao động tỉnh

Trong một lĩnh vực vốn được xem là “ít đất dụng võ” như nhân sự, chị Vân đã chứng minh điều ngược lại. “Chính mục tiêu rõ ràng từ nhỏ giúp tôi luôn biết mình cần học gì, bổ sung kỹ năng nào, đặc biệt là trong bối cảnh nghề nhân sự hiện đại yêu cầu không chỉ kiến thức chuyên môn mà còn cả kỹ năng công nghệ và truyền thông nội bộ. Ngành nhân sự là công việc của con người, không có đúng hay sai tuyệt đối, chỉ có phù hợp và thuyết phục” - chị Vân chia sẻ.

Những năm qua, chị Vân có nhiều đóng góp qua các sáng kiến cải tiến trong tổ chức sự kiện và hoạt động tuyển dụng tại Cty. Với chương trình Year End Party có quy mô lên đến 1.500 người, thay vì sử dụng bảng tên giấy và check-in thủ công như trước, chị đề xuất giải pháp số hóa bằng mã QR cá nhân. Mỗi người chỉ cần scan mã là hệ thống hiện đầy đủ thông tin và ảnh chân dung, giúp giảm tải áp lực cho bàn check-in, tăng tốc độ xử lý và bảo đảm dữ liệu chính xác.

Không dừng lại ở đó, trong sự kiện Lucky Draw của Cty, chị kết hợp phần mềm OBS Studio và lập trình VBA Excel để quay số ngẫu nhiên minh bạch, truyền hình trực tiếp trên các nền tảng mạng xã hội. Giải pháp này giúp toàn bộ CN ở các phân xưởng, chi nhánh khác vẫn có thể tham gia bốc thăm từ xa. Việc trao quà và thống kê người trúng thưởng cũng được xử lý nhanh chóng, chính xác.

Ở mảng tuyển dụng, chị Vân cùng đội ngũ xây dựng hệ thống truyền thông tuyển dụng bài bản: Fanpage, Zalo OA, kênh TikTok. Chị còn phối hợp bộ phận thương mại phát triển chuyên mục việc làm trên website Cty, góp phần tăng độ nhận diện và thương hiệu tuyển dụng - Employee Branding (hướng tới việc kết nối nhân viên với thương hiệu nội bộ).

“Không ít lần tôi tự đảm nhiệm hơn 80% khối lượng công việc khi chưa tìm được cộng sự am hiểu công nghệ để cùng triển khai. Tuy vậy, chính những khó khăn ấy lại rèn cho bản thân sự kiên trì, tinh thần tự học và khả năng thích nghi nhanh với các xu hướng mới như livestream nội bộ, hệ thống NFC một chạm”- chị Vân cho biết.

Anh Hà, chị Vân là hai trong những điển hình của phong trào thi đua “LĐ giỏi, LĐ sáng tạo”. Những năm qua, phong trào này được các cấp Công đoàn xem là mũi nhọn đột phá, khơi dậy mạnh mẽ tính năng động, sáng tạo, ý chí vượt khó, hăng say của CNLĐ trong LĐ, sản xuất./.

Minh An