Tiếng Việt | English

04/12/2017 - 10:17

Thách thức chờ đón tân chủ tịch VPF

Đại hội đồng cổ đông thường niên Công ty cổ phần Bóng đá chuyên nghiệp VN (VPF) nhiệm kỳ 3 giai đoạn 2017- 2020 diễn ra hôm 03/12 tại Hà Nội đã bầu ông Trần Anh Tú (chủ tịch HĐQT Công ty Thái Sơn Nam, chủ tịch Liên đoàn Bóng đá TP.HCM, ủy viên thường trực Liên đoàn Bóng đá VN) làm chủ tịch HĐQT.

Ông Võ Quốc Thắng tặng hoa cho tân chủ tịch VPF Trần Anh Tú Ảnh: VTC
Tại đại hội, ông Võ Quốc Thắng - chủ tịch HĐQT nhiệm kỳ 2 - đã xin rút lui không tham gia ứng cử nhiệm kỳ 3 vì lý do bận công việc kinh doanh. Ngoài ra, hai thành viên HĐQT khác là ông Nguyễn Công Khế và ông Phạm Ngọc Viễn cũng nói lời chia tay với công ty này.

Nhiều năm qua, ông Tú được nhiều người gọi là “ông Tú futsal” vì ông gắn bó mật thiết với môn futsal trong vai trò ông “bầu”, tài trợ, nhà quản lý... Vì thế, việc ngồi vào vị trí cao nhất của doanh nghiệp tổ chức, điều hành các giải bóng đá chuyên nghiệp trên sân cỏ với ông Tú chắc chắn không phải là chuyện đơn giản. Đó là chưa kể đến việc do đảm đương rất nhiều vị trí ở nhiều tổ chức khác nhau, nên ông Tú phải cân đối thời gian rất “nghệ thuật” mới có thể lo liệu được cho VPF.

Cá nhân ông Tú cũng nhìn nhận chuyện này sau khi đắc cử chủ tịch HĐQT VPF. Ông nói: “Khi được mời tham gia ứng cử HĐQT VPF khóa 3, tôi rất đắn đo, nghi ngại. Lý do bởi quỹ thời gian của tôi không có nhiều, tôi làm futsal nên giờ tham gia làm bóng đá sân cỏ phức tạp hơn rất nhiều. Thế nhưng sau khi suy nghĩ kỹ lưỡng và được các thành viên HĐQT VPF thuyết phục, tôi đã nhận lời vì tình yêu, trách nhiệm với bóng đá VN. Đã nhận lời là phải làm đến nơi đến chốn, ưu tiên của tôi trong thời gian tới là phải kiếm tiền về cho VPF, tìm được nhà tài trợ chính cho V-League 2018”.

Thách thức đầu tiên và có lẽ cũng là lớn nhất với ông Tú, đó là tìm nhà tài trợ chính cho V-League sau khi Công ty Toyota VN nói lời chia tay sau ba năm tài trợ chính. Theo báo cáo tài chính của VPF, mỗi năm Toyota tài trợ cho V-League 40 tỉ đồng, ba năm là 120 tỉ đồng. Đó là chưa kể ông Tú và các cộng sự còn phải tìm kiếm nhà tài trợ cho các Giải hạng nhất quốc gia, Cúp quốc gia...

395 tỉ đồng là con số mà ông Võ Quốc Thắng và các cộng sự đã đem về cho VPF trong nhiệm kỳ 2 giai đoạn 2014-2017. Ông Tú cũng là nhà quản trị doanh nghiệp có tiếng, làm cách nào để ông có thể nâng doanh thu của VPF trong 3 năm tới?

Không chỉ là chuyện tiền, uy tín bóng đá VN đang đi xuống, số lượng CĐV đến sân xem bóng đá ngày càng giảm... Đó cũng sẽ là những bài toán thách thức bản lĩnh, trí tuệ của vị thuyền trưởng mới của VPF./.

Khương Xuân/tuoitre.vn

Chia sẻ bài viết